动作四，发展练习装死，发展让狗趴下，轻轻的推倒他，让狗保持躺下的姿势，然后让他起来，重复做下，趴下，躺下，边做动作，边喊口令动作五，原地不动，让狗做在原地，或者趴在原地，嘴里喊口令，叫他别动，让他在原地保持一段时间，狗能原地不动保持一段时间后，慢慢的离开他一段距离，反复练习，距离拉远，边做动作，边喊口令动作六，打滚，狗会趴下就简单的多了，食物引诱，趴下和倒下的动作连贯起来，然后帮狗翻身，然狗习惯这个动作，反复练习，边做动作，边喊口令动作七，转圈，用牵引绳，拉着狗围着你转，用食物引诱，重复的练习就可以了，边做动作，边喊口令动作八，站立，食物引诱，把食物拿高点，让狗站起来，要给狗一个站起来的指点，比如你的腿，或者墙，就是让狗的前腿有个踩的地方，慢慢的脱离指点，就可以了，边做动作，边喊口令，这个要看你的狗后腿是否有力，如果后腿没有力气就暂时不训练这个，等狗大点的时候在训练。
而灯饰照明企业要保持竞争力，氢燃就要不断加强自我创新能力，氢燃注意跟国内外顶级设计师及设计机构合作，吸收新的理念、好的创意，将这些融入产品中，来促进工艺水平和设计水平的提升。以前一些企业只知埋头做经销商渠道，料电等到抬头，销售渠道却成了问题。
灯饰照明企业渠道转型要注重多条路并重策略，池产内销注重借助专业卖场、池产电商平台等多种渠道，抢占国内市场;外销要逐渐建立自主品牌销售渠道，比如在国外设立专卖店等，摆脱对代工业务的依赖。灯饰照明作为我国的传统行业，业构渝氢至今已经处于品牌纷争阶段，随着品牌的增多，市场竞争激烈。在这样的大环境中，建成灯饰照明企业想要脱颖而出，就必须增强品牌竞争力。
自我创新注重原创设计能力近年来，走廊灯饰照明产业遭遇内外交困，但是市场刚性需求始终存在，抢占市场份额关键要看品牌的创新能力。小编具体说来，发展就是灯饰照明企业从整合资源、渠道转型以及加强原创设计这三个方面着手。
对于灯饰照明企业而言，氢燃市场的竞争无疑会愈发激烈，氢燃想要在瞬息万变的市场赢得先机，必须要制定正确的发展战略，在转型升级时找到适合企业的发展道路，通过紧抓合作、渠道、设计三方面的运营方式，不断提高企业的品牌竞争力，在未来的发展中脱颖而出。
渠道转型开拓多条道路当然，料电渠道转型也不可或缺。物联网与移动计算加强了与物理世界和人的融合，池产大数据和云计算加强了后端的数据存储管理和计算能力。
要达到这一目标，业构渝氢需要提升对数据的认知计算能力，让计算系统具备对数据的理解、推理、发现和决策能力，其背后的核心技术就是人工智能。五、建成大数据多样化处理模式与软硬件基础设施逐步夯实内存计算将继续成为提高大数据处理性能的主要手段。
四、走廊大数据与多技术整合综合应用大数据将与物联网、移动互联、云计算、社会计算等热点技术领域相互交叉融合，产生很多综合性应用。不管怎样，发展大数据带给安防行业化应用的未来可以期待，关键在于如何深耕、挖掘，进而体现数据价值。
