美锦氢扬2000万增资奥扬科技

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结合薪酬绩效预算标杆，氢扬采取誉方医管《业务量积分、氢扬医疗项目积分、DRG病种积分、成本控制积分》的四轮驱动效能积分模式，构建医院效能积分核算框架，选择积分指标，结合薪酬绩效预算标杆，确定积分指标点数。a3e生命动力压片糖果【绿色动力】（1）薪酬绩效制度改革三高a3e生命动力压片糖果【绿色动力】医院薪酬绩效制度改革有三高，资奥这也决定了医院薪酬绩效改革难，资奥薪a3e生命动力压片糖果【绿色动力】酬绩效改革属于利益变革，薪酬绩效改革难甚至难于上青天，a3e生命动力压片糖果【绿色动力】第一高，政策法规风险高。

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与职工利益密切相关的事项，资奥决策前应当通过职工代表大会等形式听取意见和建议。誉方医管在帮助医院薪酬制度方案设计过程中，扬科探索的薪酬绩效9步法改革路径值得参考。

未经合法性审核的事项、美锦文件、合同不得提交会议讨论、审议，不得发布实施或签署。

面对薪酬绩效改革的三高，氢扬如何才能建立规范之道。资奥什么叫做推陈？就是数字化重构。

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